Политическая эвтаназия России - Анатолий Максимович Исаев

Ему хотелось бы использовать правительство в качестве монопольного поставщика электричества, газа и железнодорожного транспорта, чтобы управлять этими сферами предпринимательства – при необходимости даже себе в убыток – для снижения средней стоимости жизни и ведения бизнеса. Никакого фритрейдерства – Лужков поддерживает тарификацию для защиты малопроизводительных российских отраслей. У него также продвинутый взгляд на финансирование. Взять хотя бы его решение проблемы долгового дефолта, из-за которого иностранные кредиторы остались с обесцененными российскими облигациями общей суммой в $12 млрд. Лужков предлагает ренационализировать нефтяные и металлургические компании, проданные за копейки, и предложить долю в них иностранным банкам, капитализировав долг.

Теперь понимаете, почему банкиры и олигархи так пресмыкаются перед этим человеком? Он знает правила их игры. Лужков вспоминает Научно-исследовательский институт пластмасс, где он начинал свою карьеру: институт, сотрудниками которого являлись десятки квалифицированных специалистов, был продан на аукционе всего за $200 000. «Новые владельцы, – припоминает Лужков, – просто уволили всех и сдают помещения в аренду за полмиллиона долларов в год».

Избрание Лужкова президентом может стать неприятной новостью для финансовых воротил, которые, в сущности, украли лучшие активы прежнего коммунистического правительства. Можно делать ставки на то, что он заставит их платить налоги (как это было в случае с Москвой) и станет отчасти ответственным за осуществление их предпринимательской деятельности. Однако Лужков прагматичен. Как он объяснил Forbes: «Мы вынуждены проводить гибкую политику. Если предприятие работает эффективно и расширяется, не стоит его трогать. Забудем про то, как владелец получил его».

Что касается генерала Лебедя и клептократов, то, продолжая делать резкие замечания в адрес кучки людей, разграбивших страну, он сам может оказаться на их месте. Чтобы баллотироваться в президенты, Лебедю нужно много денег и поддержка СМИ. Только клептократы в силах обеспечить его тем, в чем он нуждается. И они могут смекнуть, что относительное незнание экономики сделает его более сговорчивым, в отличие от подкованного в этой области Лужкова. ….

…Достаточно только взглянуть на то, как Лужков управляет Москвой. В 1987 году Лужков, являясь воспитанником старой советской бюрократии, был начальником управления по науке и технике Министерства химической промышленности. Тогда-то Борис Ельцин, первый секретарь МГК КПСС, и назначил его председателем Московского городского агропромышленного комитета.

Продуктовые склады были самой благодатной почвой для отмывания денег. Яблоки или дыни поставлялись из области в хорошем состоянии, но нечестные чиновники говорили, что половина продукции испорчена. Они продавали «испорченные» товары частникам, которые затем продавали их торговцам за полную стоимость. Это были типичные, циничные по своей сути отношения между коррумпированными чиновниками и нечистыми на руку бизнесменами, приведшие Россию к ее нынешнему состоянию.

Лужков не то чтобы пытался пресечь коррупцию, скорее, регулировал ее. Он строил новые продуктовые склады и видел, что магазины хорошо снабжены товарами, однако не задавал слишком много вопросов о том, как они попали на прилавок. В конце 1980-х Лужкова сделали ответственным за развитие в Москве новой сети кооперативов, акционерных обществ и других малых частных предприятий. Это дало ему возможность превратить городское правительство, официально или не очень, в прибыльный бизнес-конгломерат, прибылью и ресурсами которого он мог пользоваться.

Подобно американским политическим лидерам прошлого (и в противовес новым финансовым шишкам в России), он позаботился, чтобы большая часть наворованного была потрачена на благо города и его жителей.

При нем количество общественных сооружений выросло, а Москва стала местом процветания по сравнению с остальной частью страны. Лужков приложил немало усилий для того, чтобы привлечь иностранный капитал. Во время его правления город получил прямые инвестиции и кредиты размером в $12 млрд – львиную долю всего капитала, инвестируемого в Россию. Москва является площадкой для деятельности 5 000 иностранных компаний и предприятий.

Защита Лужкова

Лужков любит называть себя «хозяйственником». Видно, что он с легкостью обсуждает бизнес-планы и финансовые потоки. В отличие от многих российских руководителей, у него все в порядке с фактами и числами. И, что более необычно для русского, он не курит и не пьет. Лужков для привлечения зарубежного капитала всячески старается защитить инвесторов от частых капризов бюрократии. Пять лет назад японская коммерческая компания Seio Corp. потратила $30 млн на строительство современного офиса на берегу Москвы-реки. Этим летом российские налоговые органы решили, что Seio нарушила некоторые не совсем ясные правила валютных операций при вывозе своей прибыли и оштрафовали компанию на $1,5 млн. Руководство Seio обратилось к Лужкову. Мэр позаботился, чтобы штраф был аннулирован.

Покупая защиту у «Лужков Инк.», вы получаете подлинную защиту. В то время, когда государственная казна и российские банки находятся в состоянии долгового дефолта, Москва обогащается благодаря средствам от своих иностранных кредиторов. В чем же заключается секрет Лужкова? В простом понимании жестокой правды, что владение – это девять десятых закона. Он сумел завладеть некоторой из лучшей недвижимости России и наиболее прибыльными источниками дохода от налогов. Большинство наиболее видных российских компаний платят свои налоги в Москве, и значительная часть этих денег никогда не покидает пределы города. Допустим, «Газпром», крупнейшая газовая компания. Она добывает газ в Восточной Сибири, транспортирует его через европейскую часть России и продает его в Германии, Италии и Франции. «Газпром» платит налоги в Москве – здесь деньги, по большей части, и остаются.

Это как если бы все средства, вырученные инвестиционными банкирами Нью-Йорка, оставались бы на Манхэттене вместо того, чтобы распределять их по 50 штатам. Или если бы Вашингтон оставлял себе большую часть налоговых доходов федерального правительства. Подобно руководителю Таммани-холла прежних лет, Лужков может требовать признания за то, что обогатил свой город.

Однако здесь не может быть и речи о том, что это было сделано от имени закона и порядка. Москва походит на что-то между Лас-Вегасом и Додж-Сити: проституция, кричащие объявления, казино, перестрелки на улицах. Российская полиция заключила несколько лет назад, что половина банков России связана с организованной преступностью.

Строительство храма

Вместо того чтобы призывать к ответственности, Лужков облагает мафию налогами. Мафиози сколотили свое состояние в условиях неформальной экономики? Тогда пускай платят налоги так же неформально. Один из наиболее ярких примеров подобного рода – реконструкция Храма Христа Спасителя, разрушенного Сталиным в 1931 году. Лужков возвел эту огромную махину, под которой расположился новый подземный офисный комплекс. Процесс стройки сам по себе был вдохновляющим для деморализированной России: строители работали в три смены в день, шесть или семь дней в неделю. Общая стоимость проекта в итоге может превысить $1 млрд.

Финансирование храма имеет интересную природу. Более половины фонда составляют средства, «пожертвованные» крупными предпринимателями; почти все из 200