Магические метафоры. 77 историй для учителей, терапевтов и думающих людей - Ник Оуэн
Все предполагали, что дверь была закрыта или ее заклинило. А на самом деле она была лишь слегка прикрыта. Она была разработана и сконструирована так безупречно, что достаточно было легчайшего толчка, чтобы она открылась.
Глава компании нашел себе преемника. Он повернулся к остальным претендентам и произнес следующие слова:
— Успех в жизни и работе зависит от нескольких ключевых факторов, и сегодня вы могли наблюдать их в действии. Во-первых, позвольте своим чувствам полностью исследовать и понять реальность, которая вас окружает. Во-вторых, не делайте поспешных и потому неправильных выводов. В-третьих, будьте достаточно смелы, чтобы принять решение. В-четвертых, приняв его, действуйте уверенно и без сомнений. В-пятых, сосредоточьтесь и вложите в это действие всю вашу силу и энергию. И, наконец, не бойтесь совершить ошибку.
Основной источник: восточная история.
1.05. Полнота Ганди
История рассказывает о том, как однажды Ганди и его спутник вошли в ворота большого города, чтобы распространять учение среди его жителей. Почти сразу же один из последователей Махатмы, который жил в этом городе, подошёл к нему и сказал:
— Учитель, вы напрасно потеряете своё бесценное время и энергию. пытаясь проповедовать в этом городе. Здешние люди тяжелы сердцем и сопротивляются изменениям и слову истины. Они глупы и невежественны и не желаю ничему учиться. Не тратьте свои дары на них.
Ганди улыбнулся и ответил:
— Я не сомневаюсь, что ты прав.
Несколько минут спустя другой последователь подошёл к Ганди и сказал:
— Вы будете радушно приняты в этом прекрасном городе. Люди ждут вас и надеются услышать драгоценные слова учения, исходящие из ваших уст. Они изголодались по знанию и готовы к служению. Их сердца и умы открыты для вас.
Ганди улыбнулся и ответил:
— Я не сомневаюсь, что ты прав.
Тогда спутник Ганди повернулся к нему и с удивлением спросил:
— Мастер, как возможно, что вы сказали нечто одному человеку и совершенно противоположное — другому? Солнце и луна никогда не будут одним и тем же, день не может быть ночью.
Ганди улыбнулся своему другу:
— Я не сомневаюсь, что ты прав. Но ты наверняка заметил, что оба человека изрекали истину, соответствующую их системе ценностей. Первый во всем видит только плохое, второй ищет хорошее. Оба воспринимают мир таким, каким они ожидают его увидеть. Как же мы можем говорить, что человек неправильно воспринимает мир, если он сам выбирает свой опыт и способ восприятия? Ни один из этих мужчин не солгал. Они оба сказали правду. Только не всю.
Основной источник: схожие истории в самых разнообразных культурах.
Я не помню, кто первый рассказал ее мне как историю о Ганди.
1.06а. Послание
На одном из политических митингов сторонник Ганди подошел к нему и спросил:
— Махатма, я простой человек и не понимаю многих вещей. Объясни мне простыми словами — в чем состоит твое послание?
Ганди посмотрел на человека несколько мгновений, прежде чем ответил:
— Я и есть мое послание.
Первичный источник: анекдот.
1.06б. Приходите позже
Однажды к Ганди пришла женщина и попросила, чтобы он убедил ее не в меру полного сына перестать есть сахар.
— Мадам, — ответил он, — приходите ко мне через три недели.
Удивленная таким поворотом событий, женщина тем не менее пришла со своим сыном три недели спустя.
Ганди посмотрел на мальчика и сказал:
— Прекрати есть сахар.
Когда мальчик вышел из комнаты, мать повернулась к Ганди и спросила, почему он не произнес эти слова три недели назад.
— Три недели назад я тоже ел сахар, — ответил Ганди.
Первичный источник: Кристина Холл (Christina Ноll).
1.07. Эйнштейн и интеллект
Однажды Эйнштейна спросили, в чём он видит основное различие между собственным интеллектом и интеллектом других людей. Он задумался ненадолго, а затем ответил: «Если люди ищут иголку в стоге сена, то большинство из них останавливаются, как только найдут её. Но я продолжаю поиски, обнаруживая вторую, третью и, возможно, если мне очень повезёт, даже четвёртую и пятую иголку».
Основной источник: Альберт Мак Махон (Albert McMahon).
1.08. Три шага к успеху
В ходе одной из радио программ интервьюировали нового чемпиона мира по большому теннису.
— Всегда ли вы были чемпионом? — спросил ведущий.
— Нет, конечно же, не всегда, — ответил он. — Когда я был маленьким, мне очень хотелось достичь чего-нибудь значительного. но другие мальчики были в большей степени одарены от природы, чем я. И я зачастую предпочитал играть с девочками, которые оказывались для меня лучшей компанией, чем более талантливые сверстники — мальчишки.
— И где теперь эти мальчишки? — спросил интервьюер. — Что случилось с ними?
— Ну, они не осуществили того, что могли. При всех своих талантах они так и не нашли, к чему их применить.
— А что позволит человеку реализовать себя?
— Вам достаточно всего лишь сильно захотеть этого.
— И в этом состоит секрет?
— Нет, секрет в другом. Нужна дисциплина. Неважно, насколько ты талантлив, нужно установить для себя определённые правила и придерживаться их. Нужно выбрать приоритеты и суметь отказаться от многих вещей, которые временами будут казаться очень и очень привлекательными.
— Это и есть секрет успеха?
— Нет, секрет в другом, — ответил чемпион, — и он сложнее, чем первые два, вместе взятые. Его намного сложнее достичь. Вы должны быть скромными, и неважно, насколько вы хороши. Вы нуждаетесь в скромности, чтобы слышать то, что вам говорят судьи и тренер, чтобы принять хороший совет, чтобы вовремя оценить новые возможности и, главное, принять то, что вы не знаете всего на свете. Обратная связь — вот завтрак чемпиона. Эти три вещи и являются секретом моего успеха.
Первичный источник: один из участников тренинга рассказал мне об этом радиоинтервью с Борисом Беккером.
1.09. Видение
Это история о великом антрепренере, человеке, который открыт и сделал известными множество больших предприятий, обеспечил работой множество людей по всему миру и которого многие хвалили за чувство цели, умение принимать решения и за честную игру.
Однажды его личный помощник пришел к нему с выражением непередаваемой грусти на лице.
— Что за кислая мина на твоем лице? спросил антрепренер.
— Я злюсь на глупость людей и их неблагодарность. Вы наиболее отзывчивый, мудрый и талантливый из руководителей. Вы также очень могущественны. Вы воплощаете любое решение, которое принимаете, и остальные могут только исполнять ваши указания. И что я слышу, когда иду по коридорам вашего офиса или завода или путешествую по миру? Конечно, многие люди восхищаются вами,