Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников - Полихрон Бумбуриди
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников - Полихрон Бумбуриди, Бумбуриди Полихрон . Жанр: Бизнес. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале kniga-online.org.

Название: Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников - Полихрон Бумбуриди
Автор: Бумбуриди Полихрон
Дата добавления: 18 май 2024
Количество просмотров: 63
Купить книгу
Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников - Полихрон Бумбуриди слушать аудиокнигу онлайн
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников - Полихрон Бумбуриди - слушать книгу бесплатно онлайн , автор Бумбуриди Полихрон
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он разработал очень простые и одновременно результативные инструменты для коммуникации с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, используя инструментарий, разработанный Полихроном. В книге Илья откровенно делится опытом и результатами работы.Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев, поможет:– выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;– приводить в норму «отрезвляющей беседой»;– применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек,– сочетать поэтапный и периодический контроль.Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
Рекомендуемые книги

Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - Александр Глок

Бернар Диридолу - NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой

Сьюзен Фаулер - Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Илья Мельников - Мотивация и подбор сотрудников

Дмитрий Семененко - Как мотивировать сотрудников

Тимур Дергунов - Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя