Древо Вечности 3 - SPAIZZZER

как старый директор и вдобавок обладал сварливым, несгибаемым нравом. Раньше он был Торговцем, но потом слишком устал от всех путешествий, требуемых его классом, поэтому нашёл задачу обучения следующего поколения интересной. Как торговец, он побывал во многих местах и сражался со множеством бандитов и воров.

Тордрок был Горным Торговцем тридцать восьмого уровня, Кузнецом восемнадцатого уровня и Воином с Топором двадцатого уровня. Во всех смыслах, разрозненные уровни означали, что он был близок к личностному пределу, поскольку обычным пределом для простых смертных считался уровень от восьмидесяти до восьмидесяти пяти.

Пока что единого директора во всём Третичном Колледже не было, и он управлялся так, словно весь преподавательский состав был советом.

Тем не менее, проблема заключалась в том, что, достигнув предела уровня, я не мог по-настоящему повысить его с помощью академии снов. И всё же, это было не совсем бесполезно. Если бы я смог каким-то образом спровоцировать или форсировать слияние классов, то только объединённый класс смог бы на равных противостоять дворянским классам.

— Что думаешь о том, чтобы возглавить? — спросил я Тордрока однажды. К тому моменту они только что вернулись из студенческой экспедиции по новым территориям.

— Чего? —

— Всего Третичного Колледжа? —

— Ну да. Наконец-то! Кто-то должен руководить этой беспорядочной школой! — сказал он. — Во-первых, нам нужно выпивки в школе.

— Некоторые из них несовершеннолетние.

— Ну, этим несовершеннолетним придётся просто смириться. — Тордрок рассмеялся. — Любой порядочный, уважающий себя дворянин, который не умеет держать удар выпивкой, всё равно окажется в беде. Я уже сбился со счёту, сколько раз дворянам подмешивали что-то в напитки.

Ох. Это было слишком много информации.

— Все эти молодцы должны научиться пить, как держать удар выпивкой и как справляться с тем, что в их напитке. Вот как я, у меня есть Сопротивление Отравленным Напиткам. По крайней мере, им нужно иметь Обнаружение Яда!

— Ах.

Тордрок рассмеялся, а затем снова спросил: — Ты серьёзно, Эон?

— Как ты думаешь, чем должна быть эта школа? —

— Помимо экспорта твоей политики? — спросил он.

— Да. Скажи мне, чем, по-твоему, должна быть эта школа? — Я, конечно, не хотел делиться своими идеалами. У меня было определённое видение, но местные жители в основном рассматривали это как способ укрепить Свежую Землю.

— В конечном итоге единство, — сказал Тордрок, потирая бороду. — Единство дворянского класса, каким бы ограниченным и непостоянным оно ни было. Я рассматривал это как шаг к истинному построению континентальной торговой системы, но за последний год, что я служил наставником этих дворян, это также стало местом для формирования социальных связей среди дворянского класса, что способствовало бы развитию торговли и промышленности.

— Какое место ты видишь для меня в этой картине? —

Тордрок замолчал и не смог ответить. Но я мог читать его мысли. Что я должен сказать? Восхвалять Эона? Или заявить правду, что его считают доброжелательным тираном? Или

— Я ценю правду, Тордрок. Мне не нужны непостоянные похвалы. От них мало толку для меня.

— Я не знаю. Школа, основанная бессмертным полубожественным существом, которая считается еретическим созданием? Одна лишь мысль об этом заставляет меня потянуться за кружкой, так что я редко об этом думаю. Но если эта школа хочет существовать, то она, чёрт возьми, должна выпускать хороших, способных, компетентных дворян.

— Определи компетентного дворянина. Что такое хороший выпускник? Что, по-твоему, должен уметь выпускник этой школы? — В некотором роде это было собеседование, чтобы понять, подходит ли он для этого.

Тордрок снова замолчал. — Тот, кто умеет держать удар выпивкой, заключает выгодные сделки, может основать работающий, функционирующий город и способен защитить себя от врагов.

Я замолчал. Это определённо подходило для дворянина-защитника. — Никаких ценностей или принципов? —

— К чёрту всё это, — рассмеялся Тордрок. — Что я только не делал, чтобы заключить сделку

Ах. У него были гибкие моральные принципы. Я задумался, не хочу ли я создать маленьких Макиавелли.

Тордрок продолжил. — Мы все хотим жить, верно? Взгляни на меня. Я платил взятки, чтобы меня не убили. Я платил взятки, чтобы сбежать из горячих точек. Я платил искателям приключений, чтобы они умирали, а я жил. Понимаешь. Принципы не помогут, когда перед тобой монстр. Я кусал, я умолял, я преклонял колени там, где это было нужно.

Было то, чего он не сказал. И прямо сейчас ты самая большая сила на континенте. Если не ты, то кто?

Я замолчал. Хм-м-м. У него явно была переменчивая преданность. Стоит ли мне всё же использовать его тогда? Или кого-то другого?

Была целая Свежая Земля, родина стольких людей, наверняка я мог бы найти кого-то с опытом руководства школой. Или мне придётся создавать его самому?

Так что мне пришлось поискать повнимательнее. Может быть, кого-то не такого заметного, но лояльного. Тихого и скромного, но выполняющего свою работу. Ах, чёрт, подумав об этом, я попался на старую уловку — смотреть на самых заметных кандидатов вместо того, чтобы оценивать объективно. Наверняка был кто-то тихий, кого я не заметил именно потому, что он был тих.

Это была такая дилетантская ошибка в управлении талантами! Ну и что, если они болтали и были более заметны? Талант и компетентность не всегда видны! Если ты делал всё правильно, и всё работало, часто казалось, что ты вообще ничего не делал! Способность выявлять и решать проблемы была лишь одним аспектом; ещё лучше, если человек мог предотвращать проблемы в первую очередь!

Так как же мне выявлять людей, способных решать проблемы до того, как они разрастутся или станут серьёзными?

Наблюдение. Мне нужно было наблюдать за ними и видеть, как они решают проблемы, насколько наперёд они планируют свои действия, и сколько мысли вложено в то, что они делают. Люди, которые могли сочетать вдумчивое обдумывание и при этом принимать решительные действия, когда наступал подходящий момент.

Это требовало огромной вычислительной мощности и наблюдательности, и стало возможным благодаря особым способностям Патрика и постоянному наблюдению моего искусственного разума по всей моей непосредственной долине. Это требовало от меня постоянного мониторинга кандидатов и их оценки по шкале различных факторов, таких как дальновидность, способность к решению проблем, умение работать с разными сторонами, коммуникабельность и даже манипулятивность.

Всё это требовало сотен точек данных. Личность. Эти черты были особенно важны при поиске человека, подходящего для торговли и управления. В какой-то степени все торговцы планировали. Сама природа