» » » » Безопасность бизнеса - Ренат Мамбетов

Безопасность бизнеса - Ренат Мамбетов

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Безопасность бизнеса - Ренат Мамбетов, Ренат Мамбетов . Жанр: Менеджмент и кадры / Руководства. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале kniga-online.org.
1 ... 18 19 20 21 22 ... 25 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Султ и достал портмоне.

Капитан резко поднялся из-за стола и пробормотал:

— Пройдет ваше время, не переживай, Султан. Пройдет, — и добавил громче: — Убери лопатник свой, я мзды не беру. И начальникам можешь не звонить, и так все понимаю. Коррупционеры еб… е. Предупредить заходил, а то вдруг сгоришь.

Капитан развернулся и двинулся прочь.

— Не твоя забота, — бросил ему вдогонку Султ, и уже застывшей у двери официантке: — Как тэбя? Свет выключи, че стоишь.

Этим же вечером Султ на своем внедорожнике совершил ДТП. Кривоногий велосипедист вильнул на одной из центральных улиц и попал прямо под колеса. Велосипед в хлам, сам велосипедист цел — только пара ссадин. Ничего, порешали на месте. Султ на месте договорился с гайцами и благополучно поехал в отель.

А через месяц случился крах всего за один день.

Утром позвонила Диана и дрожащим голосом сообщила:

— Султанчик, дорогой, — всхлипнула девушка, — я ночью улетела из страны, я на Кипре.

— Что такое?

— Несколько десятков мальтипу сдохло. Одна из них — жены заместителя мэра.

— Какого хрэна?

— Прошлая партия препарата c аллергенном была. Анафилактический шок.

Султ почувствовал, как скрутило желудок.

— Тварь… ты же говорила, что все порешала?! Что препарат хороший…

— Султанчик, послушай, — затараторила женщина, — я и сама думала, что все хорошо будет. Видишь, сколько лет работали нормально… Там в Индии собственник завода поменялся, а я…

— Сколько мы в вэтаптеки поставили ампул? — перебил ее Султ. — Отзывай партию!

— Султанчик, все плохо, — упавшим голосом проговорила Диана, — уже проданы тысяча двести доз. Смертность семьдесят процентов, — она всхлипнула.

— Курица тупая ты, Диана, погубила нас всэх…

Султан положил трубку и задумался. Необходимо было срочно принимать меры. Мальтипу — собачки дорогие, и в основном их держат дамочки важные. Жены состоятельных мужчин, дочери чиновников и просто инстадивы1 с миллионами подписчиков. «На меня ополчится весь город», — подумал Султ и тяжко вздохнул.

Только он собрался звонить одному из своих партнеров, как на телефоне высветился входящий вызов с фотографией Ивана.

— Султан Тегранович, у нас проверки во всех точках с шаурмой…

— ЧТО?! — взревел Султ. — Я же договорился с…

— Я ему звонил, Султан Тегранович, говорит — ничего сделать не сможет, там ситуация какая-то непонятная. Якобы из мэрии позвонили… По поводу препаратов что-то.

— А причэм тут препараты и фастфуд?

— Сказали, им все равно, берут в оборот по полной.

— Это нэ правильно! Подожди, перезвоню, вторая линия…

Султ посмотрел на экран смартфона, звонил управляющий ресторана.

— Говори! — ответил Султ, опасаясь еще одной плохой новости.

— Мурад сгорел на кухне, Султан, — тусклым голосом сообщил управляющий.

— В смысле? — Султ осел на диван, застучало в висках.

— Эмчеэсовцы сказали, с вытяжкой что-то… пожар случился, Султан.

Навстречу Султу стремительно прыгнул шикарный персидский ковер и насупила темнота.

***

Любой руководитель службы безопасности, любой коммерсант, любой человек знает: связи — это хорошо. Возможность решить вопрос — это хорошо. К сожалению, в современной действительности без этого сложно существовать бизнесу.

Мы не настаиваем, но рекомендуем — максимально переходите на светлую сторону и подталкивайте к этому собственников. И тогда, со временем, надобность в решении вопросов отпадет.

И никогда не нарушайте закон. Ведь каждая ситуация впоследствии может обернуться катастрофой. Персональной катастрофой, крахом бизнеса и последствиями на всю жизнь. Не плодите коррупцию — и не судимы будете.

Решать нельзя жить честно. Запятую каждый ставит сам.

Наша версия — «Решать нельзя, жить честно нужно».

Теперь спускаемся на землю.

Каждый сотрудник службы безопасности должен знать своего:

— участкового уполномоченного полиции;

— инспектора МЧС;

— инспектора трудовой инспекции;

— территориального оперуполномоченного УР/ОЭБ и ПК;

— инспектора профильного ведомства — Ростех, Россельхоз (для каждой сферы деятельности свой).

Каждый руководитель службы безопасности должен знать своего:

— руководителя территориального отдела ОМВД;

— сотрудника УФСБ;

— прокурора;

— руководителя территориального органа МЧС;

— главу местной администрации.

Эти знакомства нужны не ради решения вопросов, а для взаимодействия, консультаций и кооперации совместных действий во время экстренных ситуаций — например стихийных бедствий или несчастных случаев.

Для качественных и подробных заметок

Для качественных и подробных заметок

Глава 8

Цифровизация. Инновации

Искусственный интеллект

IT-контур безопасности. DLP

Мы с недавнего времени в одном из сельскохозяйственных холдингов участвуем в процессе введения системы искусственного интеллекта. Суть заключается в том, что процесс погрузки минеральных удобрений в разбрасыватель удобрений непосредственно на поле будут контролировать алгоритмы искусственного интеллекта. При отклонении от регламентированной технологической операции алгоритм будет регистрировать сбой и отправлять сигнал в ситуационный центр (о котором мы расскажем ниже). Таким образом любой факт хищения или нарушения регламентов будет учтен, а в итоге мы получим значительное снижение процента хищений и повышение урожайности.

А теперь по-человечески. В поле стоит разбрасыватель удобрений — это такая машина, которой в кузов выгружают удобрения, а потом она их «рассеивает» по полю. Рядом с этой машиной находятся сотрудники — агрономы, разнорабочие, другие машины, мешки с удобрениями и прочая техника. Все автомобили и погрузчики оборудованы внешними камерами. Камеры в свою очередь интегрированы в систему ИИ.

Процессы, происходящие под наблюдением камер, отсмотрены тысячи раз людьми, а последовательность этих процессов и их сущность внесены в алгоритмы ИИ. Программа видит отклонение от процесса, например, если на периферии находится легковой автомобиль (которого на поле априори быть не должно), то сразу срабатывает так называемый тревожный алгоритм. Включается запись видео. Сигнал передается в систему учета инцидентов и впоследствии отрабатывается сотрудником службы безопасности.

Сотрудник СБ просматривает видеозапись и делает вывод, например, что легковой автомобиль принадлежал одному из агрономов (допустим, вместо служебной машины агроном приехал на работу на собственной). В алгоритмах работы ИИ важно понимать то, что чем качественней стоит система, чем лучше ее «обучали», чем больше проработали сценариев — тем меньше останется пространства для хищений и мошенничеств у работников. Система анализирует все — от количества людей в поле зрения до ориентировочной массы загруженного удобрения. Сотрудники СБ из числа аналитиков в свою очередь накапливают максимальный массив оперативной информации, учитывают технологические отклонения от процессов и, как следствие, более качественно выполняют свою работу.

В чем основной цимес этого спича про искусственный интеллект?

В том, что отдельные цифровые системы предприятия в ближайшем будущем (а в передовых компаниях уже сейчас) — видеонаблюдение, GPS, доступ на объекты, система «свой-чужой», системы отслеживания состояния контрагентов — работают весьма корректно. Но все идет к тому, что со временем они сольются в единую централизованную систему контроля процессов на

1 ... 18 19 20 21 22 ... 25 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)
Читать и слушать книги онлайн