» » » » Принимай себя каждый день. Нейронаучный подход к самопринятию, уверенности и любви к себе - Галина Бобрякова

Принимай себя каждый день. Нейронаучный подход к самопринятию, уверенности и любви к себе - Галина Бобрякова

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Принимай себя каждый день. Нейронаучный подход к самопринятию, уверенности и любви к себе - Галина Бобрякова, Галина Бобрякова . Жанр: Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале kniga-online.org.
1 ... 16 17 18 19 20 ... 65 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
помогает нам видеть то, чего еще нет, создавая креативные ассоциации.

Когда вы думаете: «А что, если я сделаю это иначе?», правое полушарие ищет ответы через образы. Оно также активно подключается, когда мы представляем эмоции или пытаемся понять чужие переживания, что делает его важным для эмпатии и эмоционального интеллекта.

Взаимодействие: танец креативности

Самое удивительное в работе мозга – это то, что левое и правое полушария не работают изолированно. Они соединены массивным пучком нервных волокон под названием corpus callosum (мозолистое тело), которое можно сравнить с мостом или оптоволоконной линией, обеспечивающей обмен информацией между стратегом и художником.

Когда мы находимся в состоянии вдохновения, оба полушария начинают работать вместе. Например:

• Левое полушарие структурирует мысль и задает направление.

• Правое добавляет к этому новые ассоциации и эмоции.

• Обратно информация передается через corpus callosum, интегрируя рациональное и креативное мышление.

Исследования с использованием функциональной МРТ (магнитно-резонансной томографии) показывают, что во время творческой активности мозг особенно интенсивно работает в областях, соединяющих оба полушария.

Творчество как эволюционное преимущество

С точки зрения эволюционной антропологии способность объединять структурное мышление с интуитивным была важным преимуществом для наших предков. Например:

• Левое полушарие помогало анализировать опасности и находить эффективные пути охоты.

• Правое полушарие подсказывало, как создавать ловушки или придумывать/производить новые инструменты.

Этот «танец» между полушариями позволил нам не просто выживать, но изобретать – от первых наскальных рисунков до современных технологий.

Практическая польза

Современная нейробиология подчеркивает, что креативность возникает, когда мы учимся синхронизировать работу обоих полушарий. Это можно развивать:

• Задавайте вопросы. Когда вы анализируете что-то, попытайтесь добавить элемент «что, если?». Например, изучая проблему, ищите не только логическое решение, но и интуитивное.

• Работайте над ассоциациями. Практики вроде рисования, написания стихов или поиска метафор тренируют правое полушарие.

• Делайте паузы. Часто самые креативные решения приходят, когда мы даем мозгу отдохнуть, позволяя информации перетекать между полушариями.

Когда логика и интуиция работают вместе, рождаются те самые уникальные идеи, которые переворачивают наше восприятие мира и помогают раскрывать себя с новых сторон.

Эволюционная антропология объясняет, что творчество стало нашим конкурентным преимуществом. Те, кто умел мыслить нестандартно, выживали. Те, кто находил новые способы общения, укрепляли свои группы. Таким образом, наш мозг буквально запрограммирован быть творческим, чтобы мы могли адаптироваться, решать проблемы и строить новое.

История о поиске таланта

Однажды ко мне на консультацию пришел Максим. Он был успешным СЕО крупной компании, но выглядел опустошенным и выгоревшим. «У меня нет идей. Что-то полностью выключилось», – сказал он. Максим рассказал, что его работа давно превратилась в рутину: совещания, отчеты, переговоры. Он завидовал стартаперам и креативщикам, у которых горят глаза и есть вдохновение создавать что-то новое.

Мы начали с простого упражнения. Я предложила ему вести дневник идей. Каждый день Максим должен был записывать одну идею – неважно, касалась ли она работы, личной жизни или чего-то совершенно постороннего. Сначала он относился к этому скептически, записывая самые очевидные вещи: например, как можно улучшить график рабочих встреч или оптимизировать процесс согласования документов. Но через пару недель в его записях начали появляться более необычные мысли: о том, как можно использовать игровые механики в корпоративной культуре или как привлечь клиентов через нестандартные мероприятия.

Кроме того, Максим стал замечать, что с интересом читает новостные ленты про инновации, фокусируется на интересных фишках в магазинах и на сайтах, отмечает чьи-то идеи. Месяц спустя он сказал мне: «Я понял, что идеи не уходили. Они просто ждали, когда я освобожусь от рутины».

Сегодня Максим не просто руководит компанией – он создал внутреннюю платформу для идей сотрудников, активно участвует в разработке новых продуктов и даже ведет колонку в корпоративном блоге, где делится своими размышлениями о креативности в работе.

Как найти свое творческое начало

Если вам кажется, что у вас нет таланта, подумайте об этом иначе. Творчество – это не обязательно живопись или музыка. Это может быть решение задач, создание атмосферы дома, общение с людьми.

Попробуйте простой инструмент «путь любопытства». Каждый день задавайте себе вопрос: «Что мне интересно?» Это может быть книга, которую вы хотите прочитать, тема, которую вы хотите исследовать, даже новое блюдо, которое хочется попробовать. Следуйте за этим интересом, даже если он кажется незначительным.

Помните, что наши врожденные программы любопытства и интереса работают как внутренний компас. Если вы научитесь его замечать, он выведет вас к той сфере, где вы сможете проявить свое творческое начало.

Кроме того, программа любопытства превращает человека в настоящего мастера общения – комфортного в любой ситуации, глубокого и чуткого профессионала, который знает, как не перейти границы. Это умение бесценно для всех, кто работает в сфере помогающих профессий (врачи, юристы, коучи, психологи, учителя), где важна так называемая профессиональная позиция. Например, в коучинге это называется коуч-позицией – состоянием, когда личные мнения и эмоции выключены, а внимание полностью сосредоточено на клиенте.

Когда я обучаю психологов и коучей, я всегда задаю один вопрос: «А как вы будете оставаться в проф- или коуч-позиции?» Обычно я слышу что-то вроде: «Я буду верить в клиента». Звучит правильно, но на практике все сложнее. Ведь когда дело касается личных или сложных историй, а специалист не прошел достаточно супервизий и менторингов, где его учили отслеживать свои реакции и не допускать переносы, он может легко включиться эмоционально. И это опасно: работа ведется уже не из внутренней тишины и уважения, а из попытки подавить свои чувства. Или, что еще хуже, специалист начинает делиться своим мнением, а это серьезная ошибка.

Как избежать таких ловушек?

Ответ прост: включить программу любопытства. Вам должно быть искренне интересно. Представьте, что перед вами фильм или книга: вы внимательно следите за героем, сопереживаете, но при этом не вмешиваетесь в ход событий. Вы наблюдаете, слушаете, задаете вопросы, но остаетесь сторонним зрителем.

И если этот подход перенести на любую область жизни, то можно достичь удивительных перемен. Вы становитесь тем самым Взрослым из транзактного анализа Эрика Берна. То есть человеком, который уважает мнение других, дает им пространство раскрыться, не спорит, не навязывает свое мнение, а просто выслушивает. И это высшая степень зрелости, как в профессии, так и в жизни.

Мои студенты после сессий, проведенных в состоянии любопытства, возвращаются с удивительными открытиями. Они рассказывают, как сессии начинают проходить совершенно иначе: как удается создавать для клиента пространство, где он может раскрываться, как исчезает напряжение от тишины и пауз и как вместо тревоги приходит спокойное, увлеченное наблюдение за процессом и самим человеком.

И снова мы убеждаемся – знание

1 ... 16 17 18 19 20 ... 65 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)
Читать и слушать книги онлайн