Человеческий фактор - Ишмаэль Джонс

помощью человеческих источников. Я неоднократно безрезультатно обращался на все уровни своего руководства, встречался с офисом Генерального инспектора, но пришел к выводу, что эта система не работает — Генеральный инспектор не справлялся со своими обязанностями и сам находился под следствием ФБР за утечку информации. Тогдашний директор отнесся ко мне с пониманием и дал добро на мою последнюю зарубежную командировку, но вскоре его сняли и заменили руководителями, отражающими существующий статус-кво. В организации не существует никаких систем борьбы с коррупцией или анонимного информирования, возможно, потому, что секретность, официально окутавшая ЦРУ, делает такие системы сдержек и противовесов тупиковыми. К реформам приведут только открытые публичные дебаты.

Я добросовестно сотрудничал с цензорами ЦРУ. Во время телефонных разговоров они, казалось, признавали, что рукопись не содержит секретной информации, и в какой-то момент предположили, что она может быть одобрена с небольшими изменениями. Во время каждого из моих многочисленных разговоров с цензорами я повторял: покажите мне секретную информацию в этой книге, и я ее уберу. В каждом случае после нескольких месяцев задержки они отвечали уклончивыми письмами с анонимных абонентских ящиков, подписанных людьми с вымышленными именами.

Я считаю, что в ЦРУ стремились заблокировать публикацию этой книги только потому, что она критикует саму организацию. Все те десятки книг, написанных бывшими сотрудниками ЦРУ и одобренных Управлением, свидетельствуют о том, что стандарты цензуры являются слабыми и непоследовательными. Некоторые из этих книг, особенно недавние книги Тенета и Драмхеллера, раскрывают, по моему мнению, поразительное количество секретной информации. Однако в них критикуется президент, а не сама организация.

Средства, выделяемые на защиту американцев, разворовываются или тратятся на фальшивые или несуществующие разведывательные программы. Пытаясь подвергнуть цензуре эту рукопись, ЦРУ ставит американцев под угрозу. Цель этой книги — дополнить критику и дебаты о реформе организации, а критика и дебаты — это то, как мы в Америке решаем проблемы, и именно поэтому я считаю своим долгом опубликовать эту рукопись.

Введение

Человеческие источники — это информаторы и агенты; люди, которые предоставляют информацию о террористических организациях и враждебных правительствах. Сбор разведывательных сведений от человеческих источников является основной целью секретной службы Центрального разведывательного управления. Этих разведсведений требуют некоторые из наиболее важных внешнеполитических решений, принимаемых президентами Соединенных Штатов. Отсутствие хороших источников информации может стать гибелью для президента.

Президентство Джорджа Буша-младшего было отравлено отсутствием оперативной информации о террористических атаках 11-го сентября, войной в Ираке и проблемой иракского оружия массового уничтожения (ОМУ). Наследие президента Клинтона оказалось запятнаным терактами 11-го сентября, а гонка вооружений на азиатском субконтиненте застала его врасплох. Президенты Рейган и Картер были унижены кризисом заложников. Отсутствие достоверной информации о Советском Союзе несколько раз едва не привело к войне. Арабо-израильская война 1973 года застала президента Никсона врасплох. Война во Вьетнаме положила конец президентству Джонсона. Корейская война положила конец президентству Трумэна. Решение по инциденту с самолетом-разведчиком U-2 стало самым большим сожалением президента Эйзенхауэра, а Залив свиней обернулся величайшей неудачей президента Кеннеди. В каждом из этих случаев в значительной степени виноват недостаток хороших агентурных источников информации.

Сотрудники ЦРУ, конечно, квалифицированы и хорошо обучены, но структура организации препятствует проведению операций с использованием агентов и информаторов. Во мраке секретности, с неограниченными миллиардами налоговых долларов и практически без подотчетности, бюрократия ЦРУ превратилась в живого, дышащего левиафана, который служит своим собственным целям. Она отрастила несколько чрезвычайно неуправляемых щупалец: слои ненужных руководителей, выгодные зарплаты и льготы для нынешних и бывших сотрудников, непристойные контракты для компаний, которыми управляют бывшие сотрудники, и массовое расширение операций ЦРУ в пределах континентальной части Соединенных Штатов. Очень немногие из высших руководителей ЦРУ когда-либо вербовали хорошего агента.

Я поступил на службу в ЦРУ в конце 1980-х годов с одной целью: служить своей стране. Моя служба, за исключением начальной подготовки, заключалась в выполнении постоянных полевых заданий за рубежом, на Ближнем Востоке, в Восточной и Западной Европе, когда я работал над объектами, связанными с ОМУ, и в Ираке, когда я работал над объектами террористов во время войны. Мало кто сравнится с моим послужным списком успешных зарубежных командировок. Моя служба была безупречной.

Я ушел в отставку, решив, что дальнейшая служба бессмысленна и что моим лучшим вкладом в оборону нашей страны будет участие в дебатах о реформе ЦРУ. Эта книга — история оперативного сотрудника, работавшего под глубоким легендированным прикрытием, о повседневных препятствиях на пути к выживанию во время опасных операций — и без дипломатического иммунитета — и о трудностях, связанных с проталкиванием разведывательных операций через безвольную и неработающую бюрократию.

Центральное разведывательное управление, коррумпированная организация советского образца, не служит той цели, ради которой она была создана, и в результате наши жизни и жизни наших союзников оказываются под угрозой. Управление должно быть либо реструктурировано как американская организация, которая поощряет достижения, творчество и подотчетность, либо ликвидировано. Я предлагаю предложения и решения, основанные на мудрости собственного опыта.

Моя прибыль от продажи этой книги пойдет на помощь детям американских солдат, погибших в бою.

Пролог

Бюрократия ЦРУ делала все возможное, чтобы меня остановить, но в то утро я поклялся найти хотя бы одного хорошего информатора в качестве источника разведывательных сведений о ядерном оружии противника.

Зимой 2005 года я сел у Лувра на ветку метро № 1 и отправился на запад, выйдя на станции «Порте Майо», и пройдя по подземным переходам на научную конференцию в отеле «Конкорд Лафайет». Утром я увидел объявление о ней в Интернете, и оно выглядело многообещающе. На таких конференциях ученые общаются со своими коллегами, обмениваются идеями, узнают о новейших разработках и продвигают свою карьеру.

Другими словами, это будет идеальное место для посещения учеными-оружейниками из государств-изгоев[5], которые могут стать хорошими объектами для агентурной разведки.

Большинство присутствующих являлись профессионалами среднего возраста, некоторые были одеты в недорогие костюмы, другие — в рубашки с воротничками и галстуками: ученые сосредоточены на своих специальностях и идеях, а не на том, чтобы наряжаться. Я заплатил за вход, прикрепил бейджик и вошел в ту часть помещения, где в разрозненных небольших группках общались люди.

Я также осмотрел зал в поисках тех, кто может представлять опасность. Любое место, где собираются специалисты по оружию, может привлечь и других сотрудников разведки. Некоторые из них, как и я, могли следить за учеными своего правительства или искать источники информации. Если я правильно разыграю свое прикрытие, другие спецслужбы не будут представлять никакой угрозы — по крайней мере, в ближайшее