Лазарь Каганович. Узник страха - Валерий Викторович Выжутович

Сталин предложил Кагановичу перейти на работу в ЦК в качестве заведующим организационно-инструкторским отделом. Каганович ответил так, как положено человеку номенклатуры отвечать в таких случаях:

– Работа очень большая, товарищ Сталин, и я не уверен, справлюсь ли с ней.

– Вот уж не ожидал от вас такой неуверенности, – Сталин расплылся в дружелюбной улыбке. – Товарищ Куйбышев мне говорил, что вы мужик смелый, умеете дерзать.

Каганович скромно потупил взор.

– Я думаю, – продолжал Сталин, – что вы напрасно прибедняетесь. Вы ведь партийный организатор. Работали в 1918 году во Всероссийской коллегии по организации Красной армии, руководили как раз организационным отделом. А главное имеете большой опыт местной партийной и советской работы в промышленных и сельскохозяйственных губерниях, национальных республиках. Это как раз то, что в настоящее время особенно необходимо для аппарата ЦК в его работе по выполнению решений XI съезда и указаний нашего учителя товарища Ленина. Я считаю, что мы поступим правильно, если отклоним ваши сомнения и примем необходимое решение.

После этого Сталин заговорил об организационных задачах, подчеркнув важное положение доклада Ленина на XI съезде: сейчас гвоздь положения – в организации проверки исполнения, в людях, в подборе людей.

– Эта гениальная мысль Ленина, – сказал Сталин, – является главной во всей работе партии, и в первую очередь – организационной. Некоторые сужают эти вопросы, не понимая, что Ленин под проверкой исполнения понимает всю партийную и советскую работу по руководству сверху донизу, что проверкой исполнения должны заниматься все организации и все коммунисты партийных и государственных органов, но прежде всего ЦК и Совнарком. Хорошо поставленная проверка исполнения точно освещает состояние работы, разоблачает бюрократов и злоумышленников в государственном аппарате и устраняет недостатки в работе парторганизаций. Проверка исполнения воспитывает кадры, раскрывая их недостатки и прорехи. Фактическая проверка состояния дел непременно связана с проверкой кадров, их идейности, работоспособности, преданности делу…

Каганович слушал, боясь пошелохнуться.

Сталин продолжал:

– Необходимо улучшить работу всего аппарата партийных органов, в том числе ЦК, и в первую очередь его организационного отдела. На съезде в выступлениях были правильные критические замечания по работе орготдела ЦК. Вы, товарищ Каганович, изучите эти замечания и ликвидируйте эти недостатки. Вам необходимо будет уже сейчас взять дело подбора кадров для партийной работы в руки оргинструкторского отдела.

Так Каганович стал важнейшим сотрудником аппарата ЦК. Сталин увидел в нем, по словам А.Г. Авторханова, «одного из тех, кого уже начинал собирать вокруг себя – единомышленника по методам и мастера по конспирации».

Часть IV

Демиург аппарата (1922–1925)

Каганович назначен заведующим Организационно-инструкторским отделом ЦК ВКП(б). – Аппарат всемогущий. – Создание сталинской номенклатуры. – Каганович входит в комиссию по разгрому «рабочей оппозиции». – Ударить по троцкистам. – Сталин советует Кагановичу «дипломатию не разводить, а брать дело в свои руки». – Кагановича избирают секретарем ЦК РКП(б).

Они нашли друг друга

Заведующий Организационно-инструкторским отделом – это была ключевая должность в непрерывно расширявшемся и набиравшем силу аппарате ЦК. Все назначения на ответственные посты шли через этот отдел. Возглавив его, Каганович стал фактически помощником Сталина по кадрам, которые, как будет позже сказано, «решают всё».

Собственно, тогда, с назначением Кагановича главой Оргинструкторского отдела и начал создаваться партийный аппарат как инструмент (институт) управления. Генсек Сталин создавал его под себя. Это был не просто аппарат ЦК. Это был аппарат личной власти Сталина. Создавать такой аппарат, а затем и руководить им мог далеко не каждый. Сталин сделал прицельно точный выбор. Каганович обладал таким же властным характером, как Сталин. Был так же жесток и груб, как Сталин. Так же беспринципен, как Сталин. И так же, как Сталин, готов абсолютно на всё. Два взаимно необходимых человека нашли друг друга.

Протокол заседания Оргбюро ЦК РКП(б) с различными вопросами, в том числе об отзыве Л.М. Кагановича из Туркестана и его назначении и. о. заведующего организационным отделом ЦК РКП(б) 24 апреля 1922 [РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 112. Д. 321. Л. 4]

Вскоре после вступления в должность Каганович на собрании коммунистов отдела сделал два доклада. Первый – о задачах отдела, второй – «О некоторых важных моментах из истории организационного строительства Ленинской партии». Этот второй доклад-лекцию он подготовил по совету Сталина. Когда Каганович отчитался перед ним о своем первом докладе, Сталин сказал:

– Это, конечно, очень хорошо, что вы сделали доклад на ячейке. Хорошо, что советуетесь по вопросам практической работы, выслушиваете и учитываете мнения коммунистов, работающих в отделе. Но я бы посоветовал сделать им еще доклад или нечто вроде лекции – об основных моментах из истории организационного строительства партии. Я думаю, что им это будет очень полезно.

Каганович понял, что придется основательно поработать. Тема была для него не новой, но одно дело выступать в подпольном кружке или в местной партийной школе, другое – перед сотрудниками аппарата ЦК. Он поделился своими волнениями с работавшим тогда в ЦК И.В. Вардиным-Мгеладзе, с которым сдружился в Саратове в 1917 году. Тот ему сказал:

– Дело это серьезное, и тебе необходимо основательно подготовиться. Ведь Сталин преследует здесь не только идейно-воспитательную цель, но и устраивает тебе своего рода экзамен.

Экзамен был сдан на «отлично». Сталин сказал:

– Мне передавали, что коммунисты ячейки очень довольны вашим докладом-лекцией.

Доволен был и Каганович: он показал себя вождю опытным, закаленным партийным строителем. Этот образ закрепится за ним. Впоследствии он по праву признанного знатока напишет брошюру «Как построена РКП(б)» и издаст ее в начале 1924 года для «ленинского призыва».

Так рождалась номенклатура

Сразу же после XI съезда Секретариат ЦК занялся перестройкой партийного аппарата. Сталин не ограничивался общими указаниями, а скрупулезно вникал в разработку решений. Есть, говорил он, немало людей, недооценивающих значение аппарата. В то же время, отмечал вождь, в работе аппарата имеются крупные недостатки, указанные в решениях X и XI съездов. Нужно создать небольшой по количеству, но высокий по качеству аппарат, который был бы исполнительным органом партии, направлял работу райкомов, укомов, губкомов, обкомов.

С помощью аппарата Сталин создавал систему подбора руководящих кадров. Свое видение этой системы он впервые изложил на XII съезде партии в 1923 году, представляя делегатам организационный отчет ЦК. «Необходимо, – говорил он, – подобрать работников так, чтобы на