» » » » Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартам - Илья Михайлович Лещев

Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартам - Илья Михайлович Лещев

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартам - Илья Михайлович Лещев, Илья Михайлович Лещев . Жанр: Прочая документальная литература. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале kniga-online.org.
1 ... 51 52 53 54 55 ... 59 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Александром обсуждали. Существующую задолженность он предлагает перевести на его компанию в объеме 40 %. Можно попробовать предложить залог доли в компании, на которую будет переводиться долг.

Ф: Его предложение мы слышали. Есть совместно с ним проработанное решение? Этот залог обсуждали с ним?

Ш: Пока нет. Только суммы сверили по существующим долгам.

Ф: Андрей, ты можешь относительно Царева гарантировать, что он нас не кинет?

Ш: Нет. Как я гарантирую такие суммы? У меня таких денег отродясь не было.

После такого ответа Феликс взорвался.

Ф: Как ты не можешь гарантировать относительно человека, к которому нас завел? Я и так понимаю, что у тебя таких денег нет. Мне что потом, за ним по городу бегать, людей отправлять? Завел нас под него, а теперь ответить не можешь? Тебя поэтому и попросили подготовить юридическую защиту, а не мычание, которое сейчас слышим.

Ш: Ну, я могу еще подготовить предложение по многоуровневой защите. Но мне нужно время подумать.

Ф: Значит, думай, давайте переноситься на заседании. Как-то второпях все происходит. У нас есть и другие юристы.

Серафим (См): Да, давайте перенос.

И: Парни, я сегодня общался с сотрудником SveHom, он сообщил, что их начинают сокращать, кого-то переводить в другие страны. В СМИ тоже объявили об уходе из России. По судьбе компании, с которой у нас суд, решения пока нет. Но предположительно, она еще просуществует до конца 2022 года, далее могут начать ликвидировать. У нас суд через пять дней, время не на нашей стороне, и перенос снижает наши шансы. Что касается Царева, у меня есть к нему внутреннее доверие, но я согласен, что риски остаются. Мы сказали, что готовы к инвестору, пусть идет своим чередом, без переноса, заодно посмотрим, как решится вопрос.

Ф: Очень ценная информация. Но эти ребята уже давали нам информацию, от которой мы расслабились. Давайте думать… Андрей, подготовь эту многофакторную защиту.

Ш: Хорошо, я еще раз встречусь и обсужу, что можно сделать. Но думаю, что перенос все же состоится.

И: Почему? Если там хороший контакт и все придем к согласию.

Ш: Запросили много уточняющих вопросов.

И: А разве суд не может дозапросить документы, указав это в решении?

Ш: Ну, этого пока я не знаю. Обсужу с Царевым.

На следующий день я позвонил Шмидту. Он сказал, что собирается ехать к Цареву в понедельник. Я сказал, что если необходима моя поддержка, то готов съездить с ним, но только нужно, чтобы от нас было предложение по страховке рисков. Он сказал, что так будет комфортнее, и пообещал подготовить к встрече предложение.

Двадцатое июня, понедельник. Офис «Вершины Стратегии».

Предложения от Шмидта не было. То есть у нас не было иной юридической позиции. Мы вновь пробежались по обсуждаемым ранее вопросам. Царев дал понять, что ориентируется на перенос, пока не будет урегулирован вопрос с инвестором. Кроме того, он предложил уравнять права всех заинтересованных кредиторов, включая инвестора, и произвести обмен долями в существующих задолженностях. Эта идея показалась мне очень разумной. Я подумал, что если в этом истинная причина беспокойства партнеров, то, возможно, это решение всех уравновесит и успокоит.

Я почему-то верил Цареву, ну не вызывал он у меня ассоциаций с мошенником. Также он рассказал, что банкротное право настолько прозрачное, что при желании совершить вывод денежных средств не получится, так как банк наложит вето. Российский банк — самый честный банк в мире, как и суд и прочие инстанции. В конце разговора Царев сказал еще одну фразу: «Я не люблю проигрывать». «Хороший настрой», — подумал я. Расставаясь, мы пришли к мнению, что необходимо провести еще одну встречу с партнерами.

На нее я лично не поехал, а вечером того дня Феликс написал мне: «Нашли взаимопонимание».

Пообщавшись со Шмидтом по телефону, я выяснил, что принципиально ничего не изменилось, все осталось на тех же условиях. Также обсудили, что из-за долгих переговоров будет перенос, ориентировочно на неделю. Я высказал свои опасения по поводу переносов (SveHom объявила об уходе из РФ), но Андрей заверил, что это некритично.

Суд перенесли на месяц! Это больше, чем я рассчитывал, да и партнеры тоже. Я позвонил Цареву, договорились обсудить. На встрече он сказал, что все идет нормально, есть время все оформить и договориться по экспертизе. SveHom заявила три экспертные организации, две из которых выставили коммерческие условия к состоявшемуся заседанию. Стоимость экспертиз составляла 300 и 900 тыс. руб. Выставленные коммерческие предложения (КП) от «ЭТУ» — 950 и 1200 тыс. руб. Одного КП еще не было, что давало преимущество SveHom, видя цены, выставить 650–700 тыс. руб. Царев позвал Кирилла, тот принес справку по экспертным организациям. У давшей минимальную цену в штате был один человек. Подобная услуга, оцененная в такую стоимость, оказывалась в 2011 году. «Явный демпинг», — выразился Кирилл.

Первого сентября 2022 года мы встретились со Шмидтом и Царевым в офисе. Царев рассказал, что состоялась встреча с нужным нам человеком и достигнута договоренность о справедливом подходе к судебному процессу. Однако также выяснилось, что от компании SveHom были «ходоки», которым поставлена задача договориться, а также выделен бюджет на решение вопроса в пользу SveHom. А именно — на отказ в проведении экспертизы или назначение одной из предложенных ими экспертных организаций.

Царев высказал опасения относительно этого, но в то же время видел положительным тот факт, что нас поставили в известность. Он считал, что согласно юридической логике судья не должен назначать экспертную организацию, предложенную SveHom, по следующим причинам: во-первых, мы не согласны с ранее проведенной оценкой компанией ТМS и считаем, что на нее оказано влияние со стороны SveHom. А это не дает гарантий от повторного «мухлежа» со стороны SveHom. Во-вторых, предложенная нами экспертная организация является государственной и имеет безупречную репутацию в профессиональной экспертной среде в сравнении с коммерческими конкурентами. Тем не менее опасение было в том, что если SveHom обратилась за помощью во влиятельную структуру из трех букв, то возможно повторение сценария московского судебного процесса. Канал, который обеспечивал нам беспристрастный судебный процесс, пообещал выяснить, по какой линии оказывается поддержка SveHom с целью влияния на судью.

Я со своей стороны предложил Александру Цареву подключить знакомых по силовой линии с целью уравновесить наши позиции. Он сказал, что ему пока понятно, что делать и с кем вести беседу, и сослался на свой опыт в подобных ситуациях. К тому же информация у нас будет 5 сентября, а заседание — 7 сентября. За это время, возможно, удастся понять, как нам действовать.

Я

1 ... 51 52 53 54 55 ... 59 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)
Читать и слушать книги онлайн