Роботы - Дмитрий Романофф
Полная интеграция.
Ещё одна сложность заключается в том, что длительное использование шлемов виртуальной реальности или VR, порождает комплекс физиологических и психологических проблем, известный как «киберболезнь» или «тренажёрная болезнь». Это не просто временный дискомфорт, а серьёзный барьер на пути к полной интеграции человека с метавселенной.
Физиологический конфликт и его последствия:
1. Основная причина в конфликте между сигналами, которые мозг получает от глаз и вестибулярного аппарата. Глаза видят движение в виртуальном мире, а тело остаётся неподвижным. Этот дисбаланс вызывает головокружение, тошноту, холодный пот и дезориентацию.
2. Симптомы часто не заканчиваются с выходом из виртуальности. У пользователей могут наблюдаться затяжные головные боли, усталость и нарушение чувства равновесия, длящиеся несколько часов. В особо тяжёлых случаях развивается тревожность и избегание VR среды, что в мире, где метавселенная стала рабочим и социальным пространством, равносильно инвалидности.
3. Проблему усугубляют технические несовершенства вроде низкой частоты обновления кадров, задержки в отслеживании движений и ограниченный угол обзора шлема, который не соответствует естественному периферийному зрению человека.
Исследования показывают, что в той или иной степени с киберболезнью сталкиваются до 95 % новых пользователей, а уязвимость выше у женщин и людей старше 50 лет. Это делает проблему массовой.
Роботы помощники.
Робототехника может предложить элегантные решения, превращая роботов из простых машин в незаменимых компаньонов и проводников.
1. Робот-аватар для физической интеграции. Вместо того чтобы заставлять мозг мириться с конфликтом, можно дать телу возможность двигаться синхронно с виртуальным миром. Лёгкий экзоскелет или подвижная платформа вроде омни-дорожки, управляемая роботом ассистентом, может повторять ходьбу, бег или наклоны аватара пользователя в метавселенной. В результате, вестибулярный аппарат получает ожидаемые сигналы от реального движения, что кардинально снижает тошноту и головокружение. Это создаёт полный цикл присутствия.
2. При использовании VR в неконтролируемой среде пользователь уязвим. Робот-помощник с камерами и датчиками может выполнять роль «корректировщика» и обеспечивать безопасный периметр, не давая пользователю споткнуться или удариться. Также он может следить за внешними событиями и мягко информировать о них пользователя через аудиоканал в шлеме. В результате, пользователь погружается в виртуальную реальность без страха, зная, что за его физической безопасностью следит робот. Это снижает подсознательный стресс как один из факторов киберболезни.
3. Ещё один сложный момент — это резкий выход из VR в реальность. Адаптивный робот помощник может встречать пользователя после сеанса и подавать ему прохладную воду или имбирный чай как натуральное средство от тошноты. Также, он может помочь снять шлем и медленно провести в хорошо освещённое, знакомое пространство. С помощью проектора или голоса робот может провести короткую сессию пространственной переориентации, называя предметы и их расположение. В результате, мы имеем плавный, управляемый переход, который снижает симптомы и чувство тревоги, помогая психике «перезагрузиться».
4. В мире, где в VR обучаются работе с реальными сложными механизмами, робот может быть связующим звеном. Как в случае с компанией KUKA, использующей дополненную реальность для настройки роботов. Можно представить систему, где человек в VR обучается навыку, а робот дублёр в реальном мире повторяет его действия с виртуального прототипа на реальном оборудовании. Или, наоборот, оператор через VR может управлять роботом аватаром в опасной среде. В результате, стирается грань между тренировкой и практикой, а киберболезнь перестаёт быть препятствием для приобретения критически важных навыков.
Глава 14. Инновационные способы монетизации и токенизация
Распространение роботов и метавселенных зависит от моделей монетизации, которые диктуются IT‑компаниями, разрабатывающими эти технологии. Более инновационная модель может мгновенно повысить доступность технологии для широкой аудитории. Хотя текущая подписочная модель эффективна, возможно появление ещё более прогрессивных решений.
Внедрение роботов в экономику — это финансовая и технологическая трансформация. Для компаний, стремящихся получить доход в этой сфере, ключевым становится выбор бизнес‑модели. Монетизация может происходить на разных уровнях цепочки создания стоимости: от прямых продаж оборудования до извлечения выгоды из собранных данных и социальных взаимодействий.
Добавленная стоимость.
Классическая модель, основанная на продаже аппаратно‑программного комплекса для решения конкретной задачи. Доход формируется за счёт разовой или поэтапной оплаты. Производитель продаёт робота, а интегратор добавляет стоимость, адаптируя и внедряя его на предприятии клиента. Доход производителя генерируется от продажи, а доход интегратора от экспертизы.
Другой вариант, когда производитель создаёт программируемого робота, позволяя клиенту самостоятельно его настроить. Добавленная стоимость заложена в удобстве платформы. Дополнительный доход может поступать от магазина приложений со специализированными программами.
Робот как услуга.
Современная модель в сегменте B2B, где клиент получает не актив, а результат. Доход генерируется через регулярные платежи по подписке или оплату за использование. Клиент платит за работу робота, избегая крупных капитальных затрат. Поставщик сохраняет право собственности, обеспечивает обслуживание, ремонт и обновления. К преимуществам такой модели можно отнести низкий порог входа для клиента, гарантированную работоспособность, предсказуемый регулярный доход и глубокие отношения с клиентом для поставщика.
Монетизация внимания и данных.
Это модель, где робот продаётся по себестоимости, а доход генерируется через показ рекламы на экране или через голосовой интерфейс робота. Реализуется через подписку на расширенные функции, в то время как базовая функциональность предоставляется бесплатно. Также в качестве дополнительного источника дохода можно использовать продажу агрегированных анонимизированных данных, собранных роботами о поведении, перемещениях и состоянии объектов. Эта информация может использоваться для аналитики и маркетинга.
Социальная интеграция и экосистемы.
Самый сложный и потенциально устойчивый вид монетизации. Робот рассматривается не как изолированное устройство, а как ключевой элемент социального взаимодействия или цифровой экосистемы, проводник в социальную сеть. Робот-компаньон может стать центром социальной активности, связывая пользователя с сервисами, родственниками, врачами, педагогами и учителями.
Доход формируется за счёт комиссий с транзакций и продаж внутри системы, продажи цифровых товаров через обучающий контент и игры, а также за счёт подписки на сообщество и доступа к эксклюзивному контенту или событиям. Производитель, контролируя платформу, может взимать комиссию с разработчиков и партнёров, стремящихся получить доступ к его аудитории.
Суть модели состоит в продаже не инструмента, а принадлежности к сообществу и доступа к экосистеме. Чем больше людей используют роботов определённой платформы, тем ценнее становится экосистема вокруг них. Эта модель максимально близка к метавселенным. Примером может служить робот, идеально интегрированный только с определённой экосистемой умного дома, стимулируя пользователя покупать другие устройства того же бренда.
Синтез моделей.
На практике успешные компании часто комбинируют несколько моделей. Например, продавая промышленного робота, они могут